Управление бизнес-процессами предприятия: описание, анализ и оптимизация
Данная программа повышения квалификации ориентирована на приобретение практико-ориентированных навыков в области управления бизнес-процессами современных предприятий.
Программа рассчитана на 72
часа обучения и включает в себя: лекции; практические занятия в форме решения кейсов и разбора практических ситуаций; тестовые задания;
итоговую аттестацию (зачет в виде тестирования). В ходе реализации программы
активно используются современные образовательные технологии (например, бизнес-игры).
Обучение в рамках программы поможет получить новые компетенции, необходимые для
осуществления профессиональной деятельности в сфере менеджмента, то есть управления
организацией, принятия бизнес решений, анализа, управления рисками.
В результате освоения программы слушатели смогут научиться управлять бизнес-процессами, принимать эффективные управленческие решения, которые будут способствовать развитию деятельности различных субъектов хозяйствования в условиях современной экономики.
Маркетингово-экономическое обоснование социального бизнес-проекта
Модуль предназначен для слушателей Т университета. ОНТ Общественные науки
Модуль позволит развить профессиональные компетенции и навыки, необходимые для разработки и оценки эффективности бизнес-плана социального проекта, а так же сформировать маркетингово-ориентированное мышление обучающихся, выработку первичных навыков принятия экономически обоснованных решений с учетом текущей рыночной ситуации.
Анализ рынка и маркетинговые стратегии в строительной отрасли
Направление (спец.) 08.04.01 Строительство, Профиль(спец.) Технологическое предпринимательство в строительной индустрии, Квалификация магистр, Форма обучения очная, заочная.
Освоение дисциплины «Анализ рынка и маркетинговые стратегии в
строительной отрасли» способствует формированию у будущих магистров знаний об основных целях, функциях и принципах маркетинга в
строительстве; о внутренней и внешней среде предприятия; а также видов
конкуренции и методов повышения конкурентоспособности организации; основы
проведения товарной и ценовой политики строительного предприятия.
Финансово-правовые основы организации бизнеса
Данный курс сформирован для слушателей программы повышения квалификации. Программа ориентирована на приобретение знаний и навыков в области соблюдения требований законодательства Российской Федерации в процессе организации и ведения деятельности хозяйствующими субъектами.
В результате освоения
программы слушатели получат расширенные знания о правовых базовых конструкциях
и институтах, имеющих значение для российского предпринимательства. Приобретут
умения подобрать, проанализировать и использовать нормативные правовые акты в
решении бизнес-проблем, навыки использования базовой юридической терминологии,
умение применить основные правовые конструкции на практике.
Экономика и организация предприятий пищевой промышленности
Курс «Экономика и организация предприятий пищевой промышленности» направлен на формирование профессиональных компетенций обучающихся, изучающих одноименную дисциплину, создает организационно-экономические основы для изучения специальных дисциплин и адаптирует к специфике деятельности производственного предприятия пищевой промышленности малого среднего и крупного бизнеса. Целью разработки является обобщение теории, связанной с изучением экономики и организации производства на современном предприятии пищевой промышленности, осуществляющего свою деятельность в рыночных условиях.
В связи с поставленной целью определены задачи:
- изложить организационные и правовые основы деятельности современного предприятия пищевой промышленности и формы государственного регулирования;
- представить теоретический материал о ресурсах и издержках предприятия пищевой промышленности, основных и оборотных средствах, формах и системах оплаты труда, особенностях ценообразования и налогообложения, подходах к оценке эффективности производства;
- рассмотреть современные способы организации производственного процесса во времени и в пространстве;
- раскрыть
отраслевые особенности пищевой промышленности и подходы к организации основного, вспомогательного и
обслуживающих производств на современном предприятии.
Курс «Экономика и организация предприятий пищевой промышленности» создается для обучающихся направлений подготовки
15.03.02 Технологические машины и оборудование - Направленность (профиль) Машины и аппараты пищевых производств;
19.03.02 Продукты питания из растительного сырья - Направленность (профиль) Технологические процессы и оборудование хранения и переработки зерна;
19.03.02 Продукты питания из растительного сырья - Направленность (профиль) Технологические процессы и оборудование бродильных производств и виноделия изучающих дисциплину «Экономика и организация предприятий пищевой промышленности».
Принятие решений в малом бизнесе
Курс направлен на формирование у будущих
бакалавров основ управленческого мышления менеджмента малого и среднего
предпринимательства в сфере управления субъектами малого и среднего
предпринимательства путем изучения главных разделов науки принятия решений, а
так же обучение общим вопросам теории управления, методам построения
математических моделей в теории управления и формального описания экономических
процессов и объектов, применению математических моделей для проведения деловых
игр и имитационного моделирования в условиях специфики функционирования малого
и среднего предпринимательства.
Направление подготовки: 38.03.01 Экономика профиль Экономика малого и среднего предпринимательства
Управление человеческими ресурсами
Направление: 38.03.02 «Менеджмент»
Форма обучения: очная
Изучение данной дисциплины заключается в изложении ряда теоретических положений, методических и прикладных разработок в области управления человеческими ресурсами, позволяющими сформировать навыки принятия эффективных кадровых решений.
Управление персоналом
Факультет Инновационный бизнес и менеджмент, кафедра "Экономика и менеджмент" курс предназначен для бакалавров очной и заочной форм обучения направления подготовки 38.03.01 "Экономика"
Предметом курса управления персоналом является система знаний, связанных с целенаправленным организованным воздействием на людей, занятых трудом, (персоналом) с целью обеспечения эффективного функционирования организации (предприятия, учреждения) и удовлетворения потребности работника и интересов трудового коллектива.
Содержание курса – принципы и методы управления персоналом, теоретические и практические проблемы функционирования систем управления персонала , пути реализации кадровой политики, выбор максимально эффективной технологии управления.
Курс необходим для получения знаний об эффективном управлении персоналом с целью полного использования возможностей человека к труду.
Цель – изучение принципов и методов формирования и развития персонала.
Структура курса:
1.Концепция управления персоналом
2.Модель управления персоналом в общей системе управления:
- Цели
- Функции
- Организационная структура
- Методы
3.Технология управления персоналом:
- Отбор и найм
- Адаптация
- Деловая оценка персонала и т.д.
4.Мотивация
5.Организация обучения персонала
6.Персональный менеджмент
Управления персоналом также изучает разделение ответственности внутри службы управления персоналом, определение приоритетов в области оплаты труда, маркетинг персонала, исследования персонала.
Организация инновационной деятельности
Преподаватель: Бармута Каринэ Александровна
Факультет: Инновационный бизнес и менеджмент
Кафедра: Экономика и менеджмент
Направление подготовки: 38.03.01 Экономика, профиль Экономика организации, очно-заочная форма обучения.
Основная цель курса – формирование комплекса знаний, умений и навыков управления инновационной деятельностью организации или подразделения.