Стоимость бизнеса и стоимостной подход к управлению
Целями освоения дисциплины являются – формирование системы знаний, умений и навыков в области теории и практики оценки стоимости малого и среднего бизнеса и стоимостного подхода к управлению.
Для этого решаются следующие задачи:
- изучение теоретических основ оценки стоимости организации;
- изучение законодательных и нормативно-правовых актов в области оценки стоимости организации;
- ознакомление с особенностями регулирования оценочной деятельности в Российской Федерации;
- изучение подходов и методов оценки стоимости организации;
- освоение практических навыков проведения оценки, составления отчета об оценки стоимости организации;
- изучение концептуальных основ управления стоимостью организации.
Данный курс предназначен для обучающихся направления 38.03.01 Экономика профиль Экономика малого и среднего предпринимательства.
По курсу предусмотрено проведение лекционных занятий, на которых дается основной систематизированный материал, практических занятий, проведение тестирования по темам курса. Важнейшим этапом курса является самостоятельная работа с использованием научной литературы и рекомендаций преподавателя.
Управленческая экономика
Курс "Управленческая экономика" предназначен для магистрантов очной и заочной формы обучения по направлениям:
- 38.04.01 Экономика (программа Экономика организации).
- 38.04.02
Менеджмент (программа Менеджмент организации).
Управленческая экономика представляет собой совокупность инструментов экономической теории (и прежде всего — микроэкономики) для принятия эффективных управленческих решений в условиях риска и неопределенности. Многообразие управленческой деятельности в современных экономических условиях, многообразие технологий и решений, направленных на реализацию экономической деятельности и поддержку принятия управленческих решений, придает особую значимость дисциплине «Управленческая экономика», изучение которой позволит сформировать знания, умения и навыки, направленные на повышение эффективности управления экономическими системами.
Целями освоения дисциплины «Управленческая экономика» являются:
- закрепление у будущих магистров знаний закономерностей развития современной экономики и общих принципов поведения экономических агентов в условиях рынка;
- освоение практических навыков по обоснованию принимаемых решений управления хозяйствующим субъектом.
Задачи дисциплины:
- теоретическое освоение знаний, связанных с рыночным равновесием и неравновесием, поведением потребителя, выявление и формулирование проблем потребительского спроса, предложения и потребительского поведения;
- исследование современных представлений о предпринимательстве, фирмах, издержках и прибыли;
- приобретение практических навыков сбора, обработки и оценки информации для подготовки и принятия управленческих решений.
Управленческие решения
Курс «Управленческие решения» относится к циклу обязательных дисциплин вариативной части профессионального цикла.
В данном курсе изучаются функции решения в методологии и организации процесса управления; типология управленческих решений; условия и факторы качества управленческих решений; модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий; анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив; условия неопределенности и риска; приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска; эффективность решений; контроль реализации управленческих решений; управленческие решения и ответственность.
Цель курса формирование у будущих бакалавров основ управленческого мышления путем изучения главных разделов науки принятия решений, а также обучение общим вопросам теории управления, методам построения математических моделей в теории управления и формального описания экономических процессов и объектов.
Курс «Управленческие решения» рассчитан на студентов очной и заочной формы обучения направлений подготовки
38.03.01 Экономика
38.03.02 Менеджмент и призван привить студентам, обучающимся по этим направлениям навыки принятия правильных и эффективных решений в современных условиях.